A transformação digital exige que sua empresa seja ágil, mas como escalar sua equipe de TI sem sobrecarregar os profissionais existentes ou esperar meses por novos talentos? O Team as a Service (TaaS) pode ser a solução.
Com esse modelo de contratação, você acessa um time especializado sob demanda, pronto para atuar nas suas necessidades imediatas, sem os tradicionais desafios do recrutamento, sobretudo o tempo.
Neste artigo, vamos explorar como o modelo TaaS pode acelerar a entrega de seus projetos de TI, quando ele é mais indicado e como escolher o fornecedor ideal.
Ao final, você entenderá se essa solução é viável ou não para melhorar a performance e a eficiência da sua empresa.
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Team as a Service (TaaS), que em tradução livre significa “time como serviço”, é um modelo de contratação em que uma empresa tem acesso a uma equipe completa de tecnologia sob demanda.
Em vez de contratar profissionais um a um, o negócio conta com um time externo já estruturado, pronto para atuar conforme a necessidade do projeto.
A proposta do TaaS é simples: disponibilizar talentos especializados sem as longas etapas de recrutamento e integração.
Assim, a empresa contratante ganha um time pronto para executar, ajustando o tamanho da equipe de acordo com o ritmo dos projetos.
Esse modelo combina a lógica de serviços “as a Service” com a gestão de equipes multidisciplinares.
O time não é apenas alocado; ele trabalha de forma colaborativa, alinhado aos objetivos do cliente e com entregas mensuráveis.
A principal diferença entre Team as a Service, outsourcing e contratação interna está na forma como o time é estruturado e gerido.
O modelo de contratação interna você já conhece: a empresa monta sua própria equipe de tecnologia, com profissionais contratados diretamente, passando por todas as etapas de recrutamento, treinamento e gestão.
Esse formato garante controle total sobre o time, mas exige investimento alto e tempo para formar e manter talentos.
No outsourcing tradicional, a empresa terceiriza determinadas funções ou serviços para um fornecedor externo. Normalmente, o foco é em tarefas específicas, como suporte técnico, infraestrutura ou desenvolvimento pontual.
Embora o outsourcing também ofereça flexibilidade e redução de custos, o controle sobre o time é menor, já que a gestão e a comunicação ficam a cargo do fornecedor.
Finalmente, o Team as a Service se diferencia por combinar o melhor dos dois mundos. Com essa modalidade você tem um time externo, como no outsourcing, mas com mais integração à cultura e aos objetivos da empresa.
O fornecedor cuida da gestão administrativa e técnica, enquanto o cliente mantém total visibilidade sobre as entregas e os resultados.
Leia mais: Gestão de fornecedores de TI: tudo o que você precisa saber
No modelo de Team as a Service, a empresa define suas necessidades, e o fornecedor monta uma equipe sob demanda, composta por profissionais especializados.
O time pode contar com desenvolvedores, analistas, designers, líderes técnicos e outros perfis, trabalhando diretamente com a equipe interna.
A gestão do time, comunicação e entregas são coordenadas entre a empresa contratante e o fornecedor.
A principal vantagem do TaaS é a agilidade: o time é escalado conforme a necessidade, sem longos processos de recrutamento, permitindo que o cliente tenha o talento certo no momento certo para seus projetos.
Além disso, o modelo oferece outros benefícios, como:
O modelo Team as a Service (TaaS) é uma solução ideal quando:
Vamos imaginar que você é o CEO de uma startup de tecnologia chamada “RealTech Solutions”, especializada em soluções de software para o mercado imobiliário.
A boa notícia é que você viu seu produto conquistar mercado mais rápido do que o esperado.
No entanto, ao tentar escalar a equipe interna, a startup enfrentou problemas de capacidade e longos ciclos de contratação.
Concorda que uma solução viável seria adotar o modelo Team as a Service?
Assim, em poucos dias, a “RealTech Solutions” pode contratar um time completo de desenvolvedores, designers e analistas especializados para trabalhar nas novas funcionalidades, sem precisar se preocupar com recrutamento ou treinamento.
No entanto, quando se trata de estabilidade e parcerias de longo prazo, o outsourcing tradicional também seria uma escolha vantajosa.
Esse modelo garante continuidade, gestão constante e escalabilidade, com times especializados que se alinham profundamente à estratégia do negócio.
Escolher o fornecedor ideal de Team as a Service (TaaS) ou de equipes pelo outsourcing exige atenção a alguns pontos chave:
Se você precisa de uma equipe de profissionais de TI, saiba que a SevenSys oferece soluções de outsourcing de TI sob medida para o seu negócio, com a flexibilidade necessária para enfrentar desafios de escalabilidade e inovação.
Se você precisa de um time especializado para um projeto crítico ou quer otimizar sua operação com profissionais qualificados, nós somos a parceria ideal.
O termo “as a service” refere-se a um modelo de negócios onde um serviço é fornecido sob demanda, sem a necessidade de investimento inicial em infraestrutura ou contratação interna.
No contexto de TI, significa acessar recursos ou soluções tecnológicas de forma escalável e flexível, como Software as a Service (SaaS) ou Team as a Service (TaaS).
Um Team as a Service pode fornecer uma variedade de serviços de TI, como desenvolvimento de software, design de interfaces, gerenciamento de projetos, QA (qualidade de software) e suporte técnico.
O time é montado conforme a necessidade do cliente e se integra diretamente à sua operação, sempre alinhado aos objetivos do negócio.
A montagem de uma equipe TaaS pode ser feita rapidamente, geralmente em dias ou semanas, dependendo da complexidade do projeto e das habilidades exigidas.
A flexibilidade do modelo permite que o time se integre e comece a trabalhar em curto prazo, sem a demora do processo tradicional de recrutamento e treinamento.
O modelo “as a Service” tem se popularizado devido à sua agilidade e flexibilidade. Ele permite que as empresas acessem tecnologias e equipes especializadas sob demanda, sem o ônus de infraestrutura ou longos processos de contratação.
Isso possibilita maior escalabilidade e resposta rápida às mudanças do mercado, características essenciais em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico.
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