A forma como sua empresa investe em tecnologia impacta diretamente sua agilidade e saúde financeira. E duas siglas são fundamentais nessa decisão: Capex e Opex.
Mas afinal, o que é CAPEX e OPEX em TI e por que isso muda o jogo na hora de estruturar investimentos?
Neste artigo vamos descomplicar essa dupla e mostrar como entendê-la é crucial para sair do “gasto pesado” e partir para uma gestão ágil e estratégica, em que a tecnologia vira uma aliada de verdade.
Capex, ou Capital Expenditure, são aqueles investimentos “pesados” em bens de capital que prometem retorno de longo prazo.
No mundo da TI, isso significa comprar servidores, licenças perpétuas de software, equipamentos de rede ou até montar um data center próprio.
Financeiramente, o gasto não vai direto para a conta de despesas, pois ele é capitalizado no balanço e depreciado ao longo da vida útil do ativo (quase como um hardware que envelhece em câmera lenta).
O OPEX são as despesas operacionais que mantêm tudo em pleno funcionamento no dia a dia.
Em TI, isso inclui serviços de cloud computing como AWS ou Azure, assinaturas de software SaaS, manutenção de sistemas e outsourcing de profissionais.
Quanto ao outsourcing, em especial, destacamos que esse movimento é massivo, pois o mercado global de outsourcing foi estimado em US$ 92,5 bilhões, segundo a Infonova.
Além disso, cerca de 34% das empresas terceirizam regularmente o suporte de TI, de acordo com um estudo realizado pela YouGov em 2019 e publicado pelo Findstack.
A grande vantagem financeira aqui é que o custo é 100% dedutível no ano, o que impacta diretamente o DRE e facilita o controle.
Leia também: Terceirização de TI – conheça as vantagens para a sua empresa
Para que você entenda a diferença entre Capex e Opex, abaixo preparamos uma tabela que mostra o que mostra as características específicas de ambos.
| Aspecto | Capex (Capital Expenditure) | Opex (Operational Expenditure) |
| Definição | Investimentos em bens de capital com retorno de longo prazo | Despesas operacionais do dia a dia para manter a operação |
| Exemplos em TI | Compra de servidores, data centers próprios, licenças perpétuas de software, equipamentos de rede | Serviços de cloud computing (AWS, Azure), assinaturas SaaS, outsourcing de TI, manutenção de sistemas |
| Impacto financeiro | Capitalizado no balanço e depreciado ao longo da vida útil do ativo | Dedutível integralmente no ano em que ocorre, impactando o DRE |
| Flexibilidade | Baixa: investimentos fixos e altos custos iniciais | Alta: escalável conforme a demanda e adaptável a mudanças |
| Risco de obsolescência | Alto: tecnologia própria pode se tornar ultrapassada rapidamente | Baixo: provedores atualizam constantemente serviços e soluções |
| Planejamento | Mais rígido, exige orçamento de grande porte | Mais previsível e controlável com custos mensais claros |
O mercado de TI está em expansão acelerada: só em 2025 é projetado um crescimento de 9,5% no setor no Brasil, algo que supera a média global de 8,9%, segundo a Associação Brasileira das Empresas de Software (ABES).
Nesse cenário competitivo, empresas precisam ser ágeis, seguras e estratégicas nas escolhas financeiras.
É exatamente aí que o modelo Opex brilha, pois oferece soluções modernas, previsíveis e adaptáveis.
Flexibilidade e escalabilidade
Quando falamos de Capex e Opex, no modelo Opex, aumentar ou reduzir recursos é tão simples quanto ajustar um plano de streaming.
Precisa de mais espaço no servidor em períodos de alta demanda? Basta contratar o adicional na nuvem.
Quando o movimento cair (vamos torcer para que não caia!), os custos caem junto.
Isso evita a necessidade de grandes compras de infraestrutura em TI e garante que a empresa pague apenas pelo que realmente usa, algo essencial em setores como e-commerce, que enfrentam sazonalidade de acessos.
Ao colocar Capex e Opex lado a lado, um dos maiores dramas do Capex é o custo oculto: manutenção corretiva, atualizações e a depreciação que impacta o balanço.
No Opex, a lógica é diferente. Ao adotar uma assinatura de serviço ou um pacote de horas de especialistas, você converte um investimento imprevisível em uma despesa operacional mensal previsível.
Isso permite um planejamento financeiro muito mais preciso, que transforma a TI de um “poço sem fundo” em um centro de custo transparente e controlável, algo que facilita a vida do CFO.
Sua empresa é do varejo, mas sua equipe interna gasta metade do tempo apagando incêndio em um servidor local? Isso é perder o foco.
O modelo Opex, especialmente via outsourcing, permite que você contrate especialistas sob demanda para cuidar dessas complexidades.
Enquanto isso, seu time se dedica ao que realmente importa, que é criar estratégias de venda, melhorar o produto e encantar o cliente.
Comprar hardware e software de última geração é algo que costuma ser inviável para muitas empresas.
E aqui, mais uma vez, ao colocar Capex e Opex na mesa, com o modelo Opex essa dor de cabeça desaparece.
Isso porque os provedores já oferecem o que há de mais moderno em serviços de cloud, segurança e monitoramento.
Logo, sua empresa sempre trabalha com tecnologia atualizada, sem precisar arcar com custos pesados de aquisição.
Imagine migrar de um data center físico para a nuvem… a performance cresce, os riscos diminuem e os investimentos ficam sob controle.
A SevenSys compreende profundamente esses desafios financeiros e atua como uma ponte para que a sua empresa aproveite ao máximo as vantagens do modelo Opex, sem abrir mão da excelência técnica.
Nós traduzimos o conceito em resultados tangíveis:
A SevenSys vai além de fornecer recursos. Construímos relações baseadas em proximidade, ética e compromisso, pois nos aprofundamos em entender os objetivos únicos do seu negócio.
Essa experiência não é teórica. É construída na prática:
Ao longo deste artigo, fica claro que a escolha entre Capex e Opex vai muito além de uma decisão contábil: é uma definição estratégica que impacta agilidade, inovação e saúde financeira.
Enquanto o Capex representa um compromisso de longo prazo, o Opex se destaca como o modelo mais alinhado às dinâmicas atuais do mercado, pois oferece flexibilidade, previsibilidade e acesso simplificado à inovação.
E é nessa transição de Capex e Opex que a SevenSys atua como sua parceira estratégica.
Por aqui, transformamos a teoria em resultados tangíveis por meio de talentos sob demanda e uma gestão humanizada.
Pronto para modernizar sua gestão de TI com a flexibilidade do Opex?
Explore o site da SevenSys e descubra como alavancar seus projetos com agilidade e controle orçamentário.
Leia também: Automação de processos de TI – entenda por que essa estratégia muda o jogo na sua empresa
Categorias: Tecnologia
Tags: Nenhuma tag encontrada.
