Fechar vagas de tecnologia no Brasil já é uma missão árdua para companhias de diversos portes e segmentos. Por isso, como nunca antes, é necessário observar mais atentamente as tendências de recrutamento nesse setor.
De acordo com a Brasscom, o Brasil vai precisar de 797 mil profissionais de tecnologia até 2025. No entanto, o número de formandos em áreas de tecnologia não acompanha essa demanda. Assim, a cada ano, vão faltar 106 mil profissionais qualificados no mercado.
Portanto, para se igualar às empresas que competem pelos principais talentos em TI disponíveis no mercado, o RH precisa se adaptar às práticas, recursos e novidades mais estratégicas — não só para o momento, mas principalmente para o futuro.
Mas, afinal de contas, quais são as tendências de recrutamento e seleção em 2024 no setor de TI e, mais importante, como se adaptar? Acompanhe este artigo preparado pelo time SevensysTI e entenda.
Qual a importância de acompanhar as tendências de recrutamento?
Não é novidade que o recrutamento e seleção (R&S) vem mudando ao longo dos tempos. Alguns fatores para isso são principalmente as mudanças no mercado e dinâmica de trabalho e a evolução tecnológica.
Logo, o R&S moderno precisou se tornar ainda mais estratégico, até mesmo incorporando indicadores decisivos que passam por diversas operações de uma empresa.
Esse cenário se acentua ainda mais quando consideramos o acirrado mercado de Tecnologia da Informação.
Assim, acompanhar as tendências de recrutamento e seleção é fundamental para que as empresas se mantenham inovadoras, relevantes e competitivas com outros players do segmento.
Em outras palavras, é a chave para não só atrair profissionais de TI mais qualificados, mas retê-los, além de refinar a própria cultura de trabalho e permanecer relevante no mercado.
Como as empresas devem se adaptar a essas mudanças?
Para que as empresas não fiquem para trás e consigam chamar a atenção dos melhores profissionais e prestadores de serviços de TI, elas devem estar ligadas nas novidades em R&S.
A seguir, vamos mostrar as 8 principais tendências de recrutamento e seleção 2024. Veja também dicas importantes para as empresas se adaptarem a essas mudanças e ficarem à frente na hora de contratar novos talentos, principalmente em tecnologia.
1. Recrutamento remoto
Acompanhando o boom do trabalho remoto, o recrutamento também precisou se adaptar ao formato online. As empresas podem agora buscar talentos de TI, em qualquer lugar, independente de barreiras geográficas.
Os processos seletivos online, entrevistas por videoconferência e testes de habilidades por meio de softwares tornam isso possível.
Essas ferramentas de recrutamento online ajudam a agilizar as contratações e oferecem aos candidatos a flexibilidade de participar de seleções de onde estiverem.
2. Inteligência artificial na triagem de currículos
Embora não seja mais uma novidade, e a despeito das polêmicas sobre o assunto, a aplicação de inteligência artificial na triagem de currículos é uma tendência crescente no recrutamento.
Até porque, em um mercado tão acelerado e competitivo, é inviável (e desumano) esperar que o time de RH faça a triagem manual de centenas, ou milhares de currículos para uma única vaga com a mesma rapidez e eficiência.
Os algoritmos avançados são capazes de analisar grandes volumes de currículos em tempo recorde. Eles são adaptáveis, e utilizados para identificar habilidades específicas, experiência relevante e correspondência com os requisitos do cargo.
3. Diversidade e inclusão
Apesar dos esforços dos últimos anos por mais equidade, o mercado de trabalho ainda é desigual em oportunidades. Por isso, medidas que buscam incorporar mais diversidade nas equipes continuam relevantes.
Vale lembrar, inclusive, que incluir diversidade nas equipes é bem mais do que uma estratégia: é uma demonstração do compromisso das empresas com a responsabilidade social e as demandas modernas.
Um relatório de 2023 da Deloitte revelou que mais de um terço dos entrevistados recusaram empregadores que não se preocupam o suficiente em questões relacionadas à diversidade e ESG. Esse número foi de 39% entre a Geração Z e 34% entre os Millennials.
4. Desenvolvimento de talentos internos
Outra possibilidade que também é uma solução para a dificuldade de contratação e retenção de novos talentos é a valorização e o desenvolvimento dos talentos que já estão na empresa.
Em muitos casos, vale mais a pena investir em treinamento e capacitação de colaboradores atuais para preencher vagas do que buscar no mercado. Isso, principalmente no contexto de TI.
Por isso, vale a pena entender os objetivos profissionais dos colaboradores e promover programas de crescimento interno que incentivam a lealdade.
5. Gamificação em processos seletivos
A gamificação é uma técnica que utiliza elementos de jogos para tornar o processo seletivo mais dinâmico, interativo e envolvente.
Em seleções para posições em TI, criar desafios práticos relacionados às habilidades necessárias é uma forma de ter uma visão mais precisa das capacidades dos candidatos.
Essa estratégia ajuda a aumentar a participação dos candidatos e ainda contribui para uma experiência mais positiva.
6. Plataformas colaborativas para avaliação de projetos
As plataformas colaborativas estão mudando a forma como os candidatos de TI são avaliados.
Ao invés de só olhar para experiências passadas e habilidades técnicas, as empresas estão agora usando esses espaços digitais para ver como os candidatos trabalham em projetos reais.
Dessa forma, é possível fazer uma avaliação prática de soft skills como trabalho em equipe, comunicação e criatividade dos candidatos e do que eles podem trazer de contribuições para a empresa.
7. Branding empregador forte nas redes sociais
Além de conquistar o respeito de consumidores e do mercado, ter uma marca empregadora forte nas redes sociais é uma forma de atrair profissionais de TI.
Por isso, é importante não só compartilhar nas redes, mas, de fato, transmitir a cultura da empresa, suas conquistas, projetos e depoimentos de colaboradores – principalmente da área em questão.
Essa é uma forma efetiva de promover a identificação com os valores da empresa e aumentar o interesse orgânico de potenciais candidatos.
8. Experiência dos candidatos
Como já dito anteriormente, a experiência que os candidatos têm durante o processo seletivo importa muito. E assim como em outros contextos, no R&S não é diferente: a primeira impressão é a que fica.
Ter uma boa impressão de recrutamento ajuda a atrair os melhores talentos de TI e até aumentar a recomendação pela empresa.
Para isso, o ideal é investir em processos claros e modernos, comunicações frequentes e feedbacks construtivos.
Saiba como a SevensysTI pode ajudar
Agora que você já conferiu as principais tendências de recrutamento e seleção 2024, talvez esteja sentindo que há bastante trabalho a fazer, certo? Afinal, um R&S estratégico e moderno demanda tempo, investimento e adaptação.
Mas, se a sua empresa precisa de bons profissionais de TI “para ontem”, por que não considerar o outsourcing em TI?
O outsourcing é um processo de contratação de profissionais externos para assumir funções internas em uma empresa. Em resumo, é um jeito rápido, desburocratizado e vantajoso de contar com profissionais qualificados em sua empresa.
Curioso(a)? Para saber mais, acesse o site da SevensysTI!
Conclusão
Em conclusão, as tendências de recrutamento de TI apontam para a inovação como uma necessidade para as corporações que buscam se destacar em um mercado tão competitivo.
Por isso, é preciso considerar a adoção de tecnologias, estratégias interativas e um compromisso contínuo com o desenvolvimento dos profissionais.
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